質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系改進(jìn)建議報(bào)告一、引言公司質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系通過在2018年的運(yùn)行，公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)以及嚴(yán)格按公司程序文件要求辦事的工作作風(fēng)更加明確，運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行程序文件、制定完善作業(yè)指導(dǎo)書等多項(xiàng)措施對(duì)各質(zhì)量過程控制、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。今年以來，公司未發(fā)生損工及以上安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，無任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件，有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)2019年公司的內(nèi)審和外審情況，公司各部門（生產(chǎn)基地）根據(jù)內(nèi)審和外審的不符合項(xiàng)以及糾正和改進(jìn)建議進(jìn)行了全面整改，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善我們的管理體系。二、質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況匯報(bào)1、環(huán)境/職業(yè)健康安全因素、法律法規(guī)和其它要求清單的識(shí)別組織對(duì)公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全因素進(jìn)行識(shí)別，并通過統(tǒng)一收集處理、特殊分類處理等有效手段對(duì)已識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行控制與持續(xù)改進(jìn)；對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)部門確定適用性后發(fā)布、組織落實(shí)。2、體系審核情況接受技術(shù)部審核組的內(nèi)部審核，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重和重要不符合項(xiàng)，開具了一般不符合項(xiàng)共兩項(xiàng)，主要是質(zhì)量管理體系，1）鹽城基地5T再生線20目篩網(wǎng)破裂，導(dǎo)致提供給江動(dòng)柴油機(jī)有限公司的50/100再生砂中有粗顆粒，對(duì)冷芯砂表面光潔度造成一定影響。

2）合肥基地KND-1砂中有紅色物質(zhì)，抽檢時(shí)沒有檢測出來，但庫管反應(yīng)產(chǎn)品顏色有問題，后期會(huì)影響到客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實(shí)施情況為了確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司各部門結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行方針和目標(biāo)的分解、細(xì)化，制定了具體的措施對(duì)策，具體目標(biāo)的完成情況如下：在質(zhì)量管理和生產(chǎn)過程控制方面，各部門按照相關(guān)體系文件、規(guī)程和技術(shù)文件進(jìn)行各項(xiàng)工作，也是一個(gè)要求不斷提高的縱向過程；對(duì)培訓(xùn)對(duì)象而言，一個(gè)從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓(xùn)，這是一個(gè)橫向過程，教育培訓(xùn)貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過程。制定出各部門的質(zhì)量目標(biāo)，部門的目標(biāo)管理意識(shí)有了較大的提高。通過質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率及用戶滿意率。外購產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格率，合格供方的覆蓋率，產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率，出廠檢驗(yàn)合格率，計(jì)量檢測設(shè)備的檢測合格率均達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)期要求。環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)達(dá)成情況方面，受當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)，公司各層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，每個(gè)子公司設(shè)置專門的安全管理員，各部門人員積極配合和有效實(shí)施，基本達(dá)到了公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)。

對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)，以及固體廢棄物的處理，各部門人員均能按規(guī)定要求定點(diǎn)存放和處理，處理率達(dá)到100%；對(duì)報(bào)廢的測量設(shè)備進(jìn)行回收處理，處理率達(dá)到100%。安全消防器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的配備率達(dá)到100%。各項(xiàng)數(shù)據(jù)均達(dá)到了公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)的要求。三、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的成績和收獲公司和各部門的管理水平有很大提高。為加強(qiáng)對(duì)工作績效方面的管理和考核，分階段、分層次的提高員工薪資待遇，大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性，組織到國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，老舊設(shè)備的改造完善，很大程度地減少了由于人為原因造成的質(zhì)量事故。、通過自動(dòng)化設(shè)備的投入，工人按照操作性和實(shí)用性強(qiáng)的工藝和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)把關(guān)和預(yù)防重點(diǎn)，真正做到工藝文件指導(dǎo)生產(chǎn)，很大程度上減少了由于人為主觀原因造成的不合格現(xiàn)象。、通過環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行，全員的環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)增強(qiáng)，使自己能在一個(gè)健康、舒適、輕松的環(huán)境下工作。4、增強(qiáng)了員工的“生產(chǎn)必須安全、安全才能促進(jìn)生產(chǎn)”以及“節(jié)能降耗”的意識(shí)，公司組織消防安全知識(shí)培訓(xùn)，特種作業(yè)設(shè)備操作人員持證上崗及配備齊全作業(yè)人員的勞保用品。自發(fā)地、自覺地通過各種方式、方法實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，使環(huán)境/職業(yè)健康安全體系正常運(yùn)行，始終處于可控制的范圍內(nèi)；環(huán)境/職業(yè)健康安全因素和法律法規(guī)的識(shí)別明顯進(jìn)步，能隨著環(huán)境/職業(yè)健康安全的變化和環(huán)境/職業(yè)健康安全因素的變化而不斷更新、完善。

四、質(zhì)量和環(huán)境體系運(yùn)行存在的問題及改進(jìn)建議開展質(zhì)量月活動(dòng)，全員加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固按程序辦事的觀念。2、新投入軟件ERP的使用，加強(qiáng)計(jì)劃管理、過程控制、跟催、督導(dǎo)、總結(jié)，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)大信息來源，提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，提高工作執(zhí)行力和效率。4、加強(qiáng)技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)文件和記錄的控制，改善圖紙和檢驗(yàn)規(guī)范的一致性、規(guī)范化和完善性。靈活運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，QC管理工具，加強(qiáng)質(zhì)量分析手段，以數(shù)據(jù)說話，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)方的管理和?；锛皬U物管理，尤其危化物及廢物管理控制相對(duì)薄弱，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理，建立相應(yīng)的存放場所，并派專人管理，并對(duì)廢棄物管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并形成相關(guān)記錄表格?？傊掷m(xù)改進(jìn)是一個(gè)永恒不變的話題，公司通過這一年的質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系行業(yè)職業(yè)健康安全體系運(yùn)行，在取得了一定成績的同時(shí)也存在一些問在當(dāng)前國家整體經(jīng)濟(jì)形勢減慢的大環(huán)境下，只要我們能夠正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己的工作，正視所存在的問題并采取認(rèn)真的態(tài)度加以糾正，則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，在各個(gè)部門的積極配合下，我們會(huì)克服種種困難，奮力前進(jìn)，將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度，取得更好的經(jīng)營成果。報(bào)告人：