一、GB/T45001-2020標準簡介

1、職業(yè)健康安全管理體系標準發(fā)展歷程

2、職業(yè)健康安全管理體系與PDCA之間的關(guān)系。

3、GB/T45001-2020標準主要技術(shù)變化

二、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語和定義

1、職業(yè)健康安全管理體系術(shù)語的變化

2、職業(yè)健康安全管理體系新增加的術(shù)語解釋。

三、GB/T45001-2020標準主要變化

四、GB/T45001-2020標準詳細解讀

1、范圍

職業(yè)健康安全管理體系標準使用要求和預期的結(jié)果。

2、規(guī)范性引用文件

3、術(shù)語和定義

4、組織所處的環(huán)境

a、應(yīng)該認識到每一個公司的內(nèi)外部環(huán)境都是不同的，當設(shè)計管理體系時，應(yīng)考慮內(nèi)部和外部議題的影響程度，是否能達到目的和結(jié)果。

b、理解相關(guān)方的需求和期望

公司應(yīng)確定：

1）哪些是相關(guān)方；

2）這些相關(guān)方的要求是什么？。

c、確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍

公司怎樣界定體系范圍？

職業(yè)健康安全管理體系的總體實施要求。

5、領(lǐng)導作用與工作人員參與

a、公司在建立質(zhì)量管理體系時，最高管理者的職責和作用的要求。

b、建立質(zhì)量方針、規(guī)定個部門的職責和權(quán)限。

c、工作人員的協(xié)商和參與。

6、策劃

a、風險和機遇與控制要點：風險和機遇評價。確定風險和機遇所需的過程和措施，加強想要的結(jié)果，避免不想要的結(jié)果。

b、法律法規(guī)要求和其他要求的確定。

c、措施的策劃

d、職業(yè)健康安全目標策劃及采取的措施.策劃如何實現(xiàn)目標的要求。

7、支持

a、公司應(yīng)提供所需的資源，以建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。

b、工作人員的能力和意識要求、內(nèi)部和外部溝通。

c、文件化信息的要求和管理。

8、運行

a、運行策劃和控制的要求；

b、消除危險源和降低職業(yè)健康安全風險

c、變更管理；

d、采購包括：承包方和外包控制和管理；

e、應(yīng)急準備和響應(yīng)過程的建立和要求；

9、績效評價

a、建立、實施、和保持用于監(jiān)視、測量、分析和評價的過程；

b、合規(guī)性評價的過程和方法；

c、內(nèi)部審核知識、流程及實施方法；

d、管理評審應(yīng)考慮的事項和要求及實施的方法；

10、改進

a、公司應(yīng)確定改進的機會iso9001體系認證機構(gòu)，實施必要的措施；

b、事件、不符合和糾正措施。如何采取措施及時對事件和不符合做出反應(yīng)；

c、持續(xù)改進

通過哪些方式持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性與有效性。