国产精品77777,日本制服丝袜在线播放,国产三级网,新版中文在线资源

服務(wù)熱線:18038127719 歡迎訪問ISO認(rèn)證中心官方網(wǎng)站!
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化:生態(tài)創(chuàng)新和環(huán)境管理體系對環(huán)境績效的共同影響

發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 11:24:35

01

摘要

在本研究中,本文首先分析企業(yè)通過綠色專利體現(xiàn)的生態(tài)創(chuàng)新是否改善了環(huán)境績效。然后評估采用遵循標(biāo)準(zhǔn)化指南的EMS是否可以增強(qiáng)了生態(tài)創(chuàng)新,以改善環(huán)境績效的潛力。為了測試本研究的預(yù)測結(jié)果,本文構(gòu)建了一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)集,該數(shù)據(jù)集結(jié)合了來自五個(gè)不同數(shù)據(jù)源的綠色專利、EMS和績效的全球數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)支持生態(tài)創(chuàng)新對環(huán)境績效的積極影響。研究結(jié)果表明,采用EMS并沒有加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)新對環(huán)境績效的積極影響,反而會(huì)產(chǎn)生組織僵化,從而削弱生態(tài)創(chuàng)新與環(huán)境績效之間的聯(lián)系。此外,本文還進(jìn)行了一系列額外的測試,以驗(yàn)證在不同場景中的預(yù)測結(jié)果。在這些場景中,組織僵化可能是解釋與生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)的環(huán)境績效差異的關(guān)鍵因素。這項(xiàng)研究對于EMS的設(shè)計(jì)和采用以及創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐之間的聯(lián)合動(dòng)力以提高績效具有理論和實(shí)踐意義。

02

方法與數(shù)據(jù)

本文通過結(jié)合五個(gè)數(shù)據(jù)源構(gòu)建了一個(gè)綜合數(shù)據(jù)集(EPO-PATSTAT, Sustainalytics ESG Research, Thomson Reuters ASSET4 ESG, Bloomberg ESG, and COMPUSTAT),該數(shù)據(jù)集是對可獲得數(shù)據(jù)期間的五個(gè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行匹配的結(jié)果,重點(diǎn)關(guān)注污染行業(yè)的上市企業(yè)。排除關(guān)鍵變量缺失數(shù)據(jù)的觀察結(jié)果后,最終樣本得出了2014-2016年798家企業(yè)年度觀察的平衡面板數(shù)據(jù),代表了分布在13個(gè)行業(yè)、總部位于7個(gè)國家的共266家企業(yè)。本文使用Heckman兩階段估計(jì)程序來糾正內(nèi)生性和選擇偏差問題。

03

結(jié)果

1.主要結(jié)果

Heckman兩階段估計(jì)過程的結(jié)果如表1所示,模型1顯示了估計(jì)規(guī)范(1)的第一階段的結(jié)果。結(jié)果表明,EMS采用率較高的行業(yè)中的企業(yè)和非綠色專利較少的企業(yè)更有可能采用EMS。模型2描述了第二階段,關(guān)于環(huán)境績效的決定因素,表明綠色專利對環(huán)境績效有積極的影響。

本文假設(shè)2指出,對于擁有EMS的企業(yè)來說,綠色專利對環(huán)境績效的影響更大。與我們的預(yù)期相反,從而與假設(shè)2相反,綠色專利和EMS之間的交互作用項(xiàng)為負(fù)且顯著(β3 = -0.351,p = 0.047)。這種負(fù)調(diào)節(jié)表明,EMS的采用降低了生態(tài)創(chuàng)新在實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益方面的有效性。一種可能的解釋是,EMS的采用限制而不是允許動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展,而動(dòng)態(tài)能力源自企業(yè)的綠色專利。

2.補(bǔ)充分析

2.1體制框架

基于資本主義框架的多樣性,本文區(qū)分自由市場經(jīng)濟(jì)體和協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)體。在自由市場經(jīng)濟(jì)體中,企業(yè)面臨來自金融市場的壓力,要求取得短期業(yè)績。這種壓力要求企業(yè)保持靈活性,不斷變革和創(chuàng)新,以提高競爭地位。相比之下,在協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)體中,企業(yè)已經(jīng)掌握了駕馭制度環(huán)境的技能,通過業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管和官僚化,保護(hù)它們免受金融市場的壓力。因此,我們預(yù)計(jì)協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)體中的企業(yè)比自由市場經(jīng)濟(jì)體中的同行更有能力根據(jù)EMS的要求調(diào)整其生態(tài)創(chuàng)新流程。因此,與自由市場經(jīng)濟(jì)體企業(yè)相比,EMS對協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)體企業(yè)綠色專利與環(huán)境績效關(guān)系的負(fù)面影響應(yīng)該更?。ㄉ踔料В?。

2.2行業(yè)動(dòng)蕩

各行業(yè)的環(huán)境變化的動(dòng)蕩程度或不可預(yù)測性各不相同。在高度動(dòng)蕩的行業(yè)中,企業(yè)依靠探索來最大限度地適應(yīng):他們需要不斷地更新知識(shí),并顯著偏離當(dāng)前的技術(shù)能力iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),以產(chǎn)生創(chuàng)新,這需要加強(qiáng)組織靈活性。相比之下,非動(dòng)蕩(更成熟)行業(yè)的企業(yè)在更大程度上注重剝削,這種剝削建立在現(xiàn)有知識(shí)、能力和組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上。所以本研究預(yù)計(jì)EMS對綠色專利-環(huán)境績效關(guān)系的負(fù)面影響在高度動(dòng)蕩行業(yè)的企業(yè)中會(huì)更大。我們使用行業(yè)貝塔值(股票價(jià)格變動(dòng)相對于市場變動(dòng)的協(xié)方差)來應(yīng)對行業(yè)動(dòng)蕩。貝塔值高于樣本均值(0.96)的行業(yè)被認(rèn)為是動(dòng)蕩的,表2支持本研究的預(yù)期。

2.3結(jié)構(gòu)復(fù)雜性

如前所述,采用EMS可能會(huì)激勵(lì)正規(guī)化,抑制生態(tài)創(chuàng)新,從而無法采取行動(dòng)解決方案來最大限度地減少企業(yè)對環(huán)境的影響。結(jié)構(gòu)復(fù)雜性可以通過組織活動(dòng)進(jìn)行的地點(diǎn)數(shù)量來定義,常被用作組織設(shè)計(jì)的一個(gè)維度,賦予企業(yè)更大的適應(yīng)和改進(jìn)靈活性。在結(jié)構(gòu)如此復(fù)雜的組織中,不同部門的專業(yè)人員協(xié)同工作,以增加企業(yè)知識(shí)庫的深度和廣度,從而激發(fā)創(chuàng)造力,增強(qiáng)跨部門合作。根據(jù)不同地點(diǎn)專家的協(xié)作工作開發(fā)了一種結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這一衡量標(biāo)準(zhǔn)是子企業(yè)數(shù)量(按員工數(shù)量縮減)與協(xié)作綠色專利的存在之間的相互作用。本研究預(yù)計(jì)此類結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)更有可能適應(yīng)EMS帶來的組織僵化,并產(chǎn)生環(huán)保的創(chuàng)新解決方案。表2的結(jié)果符合我們的預(yù)期:對于結(jié)構(gòu)更復(fù)雜的企業(yè),β3 = -0.323,p > 0.10;對于結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的企業(yè),β3 = ?1.227,p < 0.01。

04

結(jié)論

本文假設(shè)生態(tài)創(chuàng)新和EMS能夠在提高企業(yè)環(huán)境績效的過程中相互促進(jìn),但定量實(shí)證分析和隨后的事后訪談卻得出相反的結(jié)果。在某些國家、行業(yè)和組織層面的條件下,EMS并沒有有助于改善環(huán)境績效,而是通過造成組織僵化來降低生態(tài)創(chuàng)新的環(huán)境效益。這些違反直覺的結(jié)果值得進(jìn)一步探索,并對負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)境改善管理工具的企業(yè)和機(jī)構(gòu)產(chǎn)生影響。實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化至關(guān)重要,因?yàn)樗梢灾笇?dǎo)組織實(shí)施可以提高績效的系統(tǒng)。然而,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)需要為動(dòng)態(tài)環(huán)境能力蓬勃發(fā)展和發(fā)展所需的靈活性和活力留出空間,以激勵(lì)生態(tài)創(chuàng)新來改善環(huán)境績效。

原文鏈接:

原文信息:Shiiba, N., Yokoo, H. F., Saengavut, V., & Bumrungkit, S. (2023). Ambiguity aversion and individual adaptation to climate change: Evidence from a farmer survey in northeastern Thailand. Climate Change Economics,14(01), 1-29.

ems環(huán)境管理體系_環(huán)境管理體系_體系環(huán)境管理的內(nèi)容

往期精選

內(nèi)容:莊智濤