PAGE PAGE 1關(guān)于成立管理體系優(yōu)化項目領(lǐng)導小組及工作組的通知集團各職能部門及各分廠：?為進一步促進公司管理的標準化、精細化、制度化、流程化，更好地推進質(zhì)量管理體系優(yōu)化提升建設(shè)工作iso9001體系認證機構(gòu)，決定成立優(yōu)化項目工作領(lǐng)導小組及工作組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。一、項目工作領(lǐng)導小組組 長：***副組長：***成 員：***二、項目工作組東莞廠組 長：***成 員：***浙江廠 組 長：***成 員：***武漢廠組 長：***成 員：*** 附件：1.項目工作領(lǐng)導小組、工作小組及各單位工作職責二○一四年八月二十六日附件1：項目工作領(lǐng)導小組、工作組及各單位工作職責一、項目工作領(lǐng)導小組職責1.負責確定管理體系優(yōu)化提升工作的指導思想、總體目標、基本原則；2.負責審批管理體系的策劃方案和有關(guān)預(yù)算，并審定貫標工作中的重要事項；3.負責組織、策劃和審定項目咨詢工作計劃，落實并提供適宜的資源；4.負責研究管理體系優(yōu)化項目工作中出現(xiàn)的重大事項并進行決策；5.負責檢查、督促項目進度；6.負責制定并頒布項目工作激勵措施。二、項目推行工作組職責1.負責貫標的日常工作，編制項目推進工作計劃并監(jiān)督實施；2.負責與外部咨詢機構(gòu)、認證機構(gòu)的聯(lián)系；3.負責管理手冊、程序文件和第三層次文件的匯編、整合工作，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立和實施；4.負責檢查各部門貫標工作進度及考核，5.負責管理體系的歸口管理等工作。

三、領(lǐng)導小組組長1.確保管理體系建立運行所需的資源；2.全面負責管理體系的建立與實施；3.任命管理者代表；4.負責批準管理方針、管理目標以及管理方案；5.負責審批、確定各部門的職責分工；6.主持管理評審。四、領(lǐng)導小組副組長1.主要分廠負責質(zhì)量管理體系的建立與實施；2. 負責分廠指導質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進；3.負責分廠向最高管理者匯報質(zhì)量管理體系的運行情況；4.負責分廠指導質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進；5.負責分廠組織制定工廠及各部門的質(zhì)量目標。6.負責分廠質(zhì)量管理體系的外部聯(lián)絡(luò)事務(wù)。五、工作組組長職責1.負責管理體系的建立以及實施的總體計劃、組織、跟進、協(xié)調(diào)；2.負責監(jiān)督檢查各部門按進度計劃要求完成管理體系的建立及實施工作；3.負責組織管理體系的各項培訓；4.負責與培訓及認證機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)；5.作為內(nèi)審小組組長，組織管理體系的內(nèi)部審核。六、工作組成員職責：1.負責本部門相關(guān)體系文件的編寫；2.負責本部門體系文件的內(nèi)部培訓、溝通；3.負責本部門質(zhì)量管理體系的具